Sering Dialami Pekerja, Kenali ‘Boreout’ yang Lebih Bahaya dari Burnout!

B. Untuk Manajemen & Perusahaan

1. Bangun komunikasi terbuka
   Ciptakan budaya di mana karyawan bisa membicarakan aspirasi karier dan tantangan mereka.
2. Redesain peran
   Berikan variasi dalam pekerjaan, otonomi lebih, dan umpan balik yang jelas agar karyawan merasa dihargai.
3. Pantau indikator disengagement
   Tingkat kehadiran pasif, turnover, dan skor keterlibatan karyawan bisa jadi sinyal awal boreout.
4. Dorong inovasi dan kolaborasi
   Mentoring, tim lintas divisi, atau proyek inovasi bisa membantu karyawan merasa lebih terlibat.